1、信息收集
所谓知己知彼，百战不殆。现在招标工程太多，我们应该从各个渠道去获取相应的信息，然后对于收集到的情报进行深一步的分析与研究，才能有效的了解对手以及招标方的要求。
2、外围协调
面对激烈的市场竞争，我们需要结合实际情况的需要，与外围人员做好沟通，树立良好的公司形象，合作的诚意也是必不可少的，这种时候我们还要根据之前收集到的信息，与招标人员进行沟通，奠定人脉基础。
3、招标报价编制工作
我们在制作标书的时候，应当仔细阅读招标文件中格式和评标的方法，对其进行针对性的撰写，同时对原材料价格进行市场调查，根据市场预算的价格进行分析，将实际价格与预算价格进行对比。
4、拟投项目相关人员配备工作
本项目负责人必须向现有项目经理、技术负责人、质检负责人汇报，安全负责人和相关人员要有全面的了解，做到心中有数，必须汇总投标公司的项目经理和业绩信息，当接到投标工作好，要合理安排工作人员。
5、投标文件的审核校对工作
当每个部门的工作完成后，应该对投标文件进行审核，这个步骤很重要，一定要仔细，如果因为这项工作没有做好而没有中标，那么就将前功尽弃，即使失败也不要气馁，吸取经验，为下次投标做准备。
总之，中标率高的投标书在编制的时候都会考虑到竞争对手情况、外围协调、报价等情况，同时跟上政策改革的节奏，认真撰写标书，认真对待每一次投标。
